身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

超值也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

超省錢開始學年輕人在網路上買東西09.gif

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html模版上海首啟P2P存管賬戶屬地化 其他網貸重鎮或效仿
證券時報記者 劉筱攸

“存管這碗飯,難道還要有當地戶口才能吃?”一位城商行相關人士向證券時報記者犀利吐槽。

首啟這個“非市場化”風氣的是上海。在該地此前的網貸業務管理征求意見稿裡,有一條特別紮眼——P2P要選擇在轄內設有經營實體的商業銀行開展客戶資金存管。近期更有業界擔憂,上海的做法,將被其他網貸重鎮跟風效仿。

最有危機感的當屬幾傢對存管最熱衷、且佈局最快的銀行,如新網銀行、江西銀行等。它們面臨的問題是,其他地區會不會跟風上海,造成對自身包括其他非本土城商行的擠出效應。

上海當地金融辦、295傢上海P2P、數十傢銀行等,都在等著最後細則,究竟會不會對“屬地化”做刪改。而這樣一場多方利益交織的、針對一個特殊領域的監管尺度角逐,勢必在網貸發展史上,留下濃厚一筆。

記者從可信渠道瞭解到,“存管賬戶屬地化”隻是強監管事項之一,上海監管機構有意對網貸機構進行不定期進場調查。這不僅包括對平臺本身業務資質的盡職調查,還包括對其托管在銀行的交易資金的安全性核查。

上海本地幾傢銀行,對“存管賬戶屬地化”普遍持默認並歡迎態度。在負債成本整體飆升、同業資金利率畸高的眼下,P2P存管帶來的客戶存款留存,以及對中間業務收入的拓展(哪怕拓展的幅度微不足道),都不失為“老天賞的飯”。

至於自身能否承接數以百計的平臺,有一位上海本土銀行人士告訴記者:工程量並沒有外界想象的復雜。“其實我們給出去的是一個標準化的接口,各傢都一樣。P2P自己根據這個來開發系統,然後交由我們測試運行,最後做系統的對接。如果有特殊模塊需求,提前跟我們提需求就行。從我們目前上線的幾傢來看,前期準備時間不算太長。”

順著上述銀行人士的邏輯,就牽扯出另外一派機構的利益——第三方支付公司。記者瞭解到,目前選擇把接口給平臺、由平臺自行開發系統的銀行,就有四傢。它們都與老牌第三方支付機構匯付天下合作,由後者來匹配銀行系統接口,減少平臺開發成本,並且幫助平臺數據做遷徙,提高與銀行系統的對接效率。匯付天下的這四傢銀行客戶裡,不乏在上海本地沒有開設分支機構的城商行。

如果上海真的踐行存管屬地化,會否為其他三傢銀行帶來客群上的增量,同時影響匯付天下的業務,尚不好判斷。

已與非屬地銀行簽約的P2P則在頭疼中。以跟新網銀行簽約並排期上線的八傢平臺為例,它們走的並不是上述“接口模式”,而是由新網銀行量身定做的一個非標準化存管系統。雙方此前需要經過需求分析、業務研判、商務溝通、產品對接、系統聯調及科技開發等一系列環節,推倒重來顯然令人沮喪。而且,另尋銀行需要商議新的存管費用,這個費用極有可能不比從前低。

受到最顯著影響的是將存管作為主要業務板塊的互聯網銀行。互聯網銀行本來就是一行一店線上經營模式,不能在上海設立經營實體,但並不意味著其不具備存管業務能力和條件。記者從可信渠道獲悉,新網銀行一直與監管保持暢通的交流,其存管業務的數據報送及時性和監管實時性,還是得到認可的。但如果其他網貸重鎮跟風效仿,互聯網銀行的業務將明顯受挫。



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